ERP-Katastrophen setzen sich fort: Unternehmen starten unvorbereitet
Anzeige
In Barcelona hat die Beratungsfirma Gartner erneut die Frage aufgegriffen, warum ERP-Projekte so häufig scheitern. Die Analyse zeigt, dass fehlende Unterstützung durch die Geschäftsführung, unrealistische Zeitpläne und unklare Zielsetzungen die Hauptursachen sind.
Die Studie betont, dass Unternehmen vor dem Start eines ERP-Implementierungsprojekts klare Ziele definieren, realistische Zeitrahmen festlegen und die Geschäftsführung aktiv einbinden müssen, um die Erfolgsquote deutlich zu erhöhen.
Ähnliche Artikel
MIT Technology Review – Artificial Intelligence
•
Psychologische Sicherheit im KI‑Zeitalter schaffen
Towards Data Science
•
Fähigkeiten, die Technik und Geschäftserfolg verbinden
The Register – Headlines
•
Gartner: Alle KI‑Browser blockieren – für die nahe Zukunft
VentureBeat – AI
•
NetSuite präsentiert Next: KI als integraler Bestandteil der Unternehmenssoftware
The Register – Headlines
•
Gartner: Nur 20 % der Kundendienstleiter reduzieren Personal durch KI
arXiv – cs.AI
•
KI-gestützte Datenqualitätsverwaltung in ERP-Systemen: Erfolgreiche Umsetzung