Arbeitnehmer: RTO sinnvoll, aber wir bleiben remote

Ein aktueller Bericht deckt ein weit verbreitetes Phänomen des „Clock‑Blocking“ und die Nutzung von Kaffee‑Badges bei britischen Angestellten auf. Die Ergebnisse zeigen, dass die Beschäftigten die Beweggründe ihrer Vorgesetzten, sie zurück ins Büro zu holen, nachvollziehen können. Gleichzeitig betonen sie, dass sie bereit wären, das Unternehmen zu verlassen, wenn ihnen die Möglichkeit zum Remote‑Arbeiten abgenommen würde. Die Studie unterstreicht damit die entscheidende Rolle flexibler Arbeitsmodelle für die Bindung von Talenten.